covid-19的大学更新| 2020年4月16日

该学院是开放实际上为您提供帮助,而我们的物理位置被关闭。远程学习将继续通过所有的春季和夏季学期。请拜访 dccc.edu/coronavirus 欲获得更多信息。

特拉华县 Community College, Serving Delaware and Chester Counties

企业大学|精益领导

Lean Leadership image

贫工具箱101:零个缺点的基本面(6小时)
可在线/远程指令 
精益是打算从制造到医疗保健影响任何工作场所的文化理念。精益的目标是与流程的员工时,经理每天利用,争取零缺陷。这当然会为员工提供的如何看待自己的工作有了新的认识基本知识,使他们尽可能高效,最终创造一个成功的职场文化,增加底线。

贫工具箱102:持续改善原则(6小时) 可在线/远程指令
持续改善的原则是由丰田公司创造了超过40年前。持续改善,这在日本翻译为“好零钱,”是基于信念,持续的,渐进的改善增加了随时间变化显著。学生将被引入到持续改进的核心原则;标准化过程;着眼于可测和数据的评价;对比较结果的要求;创新新的,更好的习惯;应对不断变化的情况下,随着时间的推移不断变化的方法。

贫工具箱103:值流映射(6小时) 可在线/远程指令
价值流图是一个重要的精益工具,它可以让你看到你的业务流程的自上而下的概述。学生将接受培训,学会在内部流程现实的外观和识别浪费和效率低下。另外,学生将被教导通过使用值流映射的七个步骤接近常识解决方案浪费的处理。

显影的解决问题(8小时) 可在线/远程指令
这个类是为了帮助监管当局,或有志监事,与他人合作创建一个心态,欲望是解决方案的一部分,而不是加剧的问题。任何工作的性质提出了日常挑战。一个人如何处理这些挑战最终定义雇员和组织的成功。

为监事建设的沟通和领导能力(48小时) 可在线/远程指令
1个万多婴儿潮一代退休,一天,预计到2020年将继续这一背离的劳动力创造了各行业的许多公司领导差距的趋势。该课程是专为有需要培训当前,常常年轻,员工有一点领导或管理经验的企业。

河内五分彩平台教师采用与真实世界的领导经验,特别是在制造,技术和熟练的贸易领域。学院将匹配是一个非常适合您的企业导师,并与目标和提供的服务帮助。

这48小时的过程中可以被定制,以适应任何时间表,包括晚上和周末。培训可以在您的业务或在我们特拉华一个或彻斯特县地方发生。

主题包括:

  •  成功监督的沟通技巧
  • 精益概念
  • 应对困难的人:设定期望和管理绩效
  • 电子邮件礼仪
  • 监督的基本面
  • 约翰麦克斯韦领导金原则
  • 角色扮演练习

在项目管理基础(28小时)
这是项目管理的原则和对齐与项目管理机构的深入审查的指导,以知识为第六版的项目管理的书。它是为管理人员新设计的,或者刚刚开始,项目管理领域。本课程为您带来先进的速度在目前的原则和项目管理的实践。通过认证的项目管理专业人士在外地工作,以及学术从业人员教,你会立即应用你所学到的。

专业人士公开演讲(8小时) 可在线/远程指令
该课程被设计所必需的正式公开与组织,证据,语言运用,战略,交付和商业道德的重视讲原则的知识来装备你。

安排一个班,请与我们联系: training@dccc.edu。日期和时间灵活,以满足您的需求。

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